(1)事后维护:
20世纪50年代前,设备出现故障后,再安排工人进行修理。即使现在,由于生产设备的意外停机带来的损失可以忽略不计的企业仍然沿用此种维护手段。
(2)预防维护:
这种方法是在设备发生故障之前进行维护。主要是为了防止设备的突发故障造成的停机而采取的一种方法,是根据经济的时间间隔对部件或某个Unit进行更换的维护方式。
(3)生产维护:
20世纪60年代推广的是生产维护。这是在确保能提高设备的生产性的最经济的维护方式。通过改善和改良设备的生产性而对设备进行的技术升级;为了从根本上降低设备的维护费用,最大限度上达到设备的调达和维护的顺利和经济,就叫做维护预防。
(4)TPM:
从20世纪70年代开始就进入了全公司性的生产维护。包括所有工人为中心的经营层、管理层及作业员的全公司的一种全员预防。
(5)预知维护:
从20世纪80年代直到现在开始普及的预知性维护,是对设备的劣化状況或性能状況进行诊断,然后在此基础上开展保养、维护的一种技术手段。因此,要尽量高精度地把握设备的运行状况,以达到保证设备的正常运行。
禹勋测控公司为您排忧 今天的预知性维护技术取代了老式的方法,在当今的商业环境下,许多精明的企业已经改善了设备维护管理理念,更加注重预防性维护。如果您的工厂正准备进行改革,禹勋可以为您提供整套解决方案。